Elena Salgado

Congreso de los Diputados 14-mayo 2008 http://www.congreso.es/public_oficiales/L9/CONG/DS/PL/PL_007.PDF Pag 34

Señora Elena Salgado Méndez -Ministra de Administraciones Públicas-

".....  A    priori    le    debo    decir    que    no    tengo    ningún    rechazo   ni    doy    a    los    lobbies    las    connotaciones    peyorativas    que   parecen    deducirse    de    sus    palabras".

No extraña nada. La Sra Salgado trabajaba para uno de esos lobbies antes de ser ministra (y desde luego despues de serlo su cotización subirá muchos enteros) y conoce prefectamente "los túneles oscuros politica-empresa" y "las puertas giratorias".

Elena Salgado ha pasado, entre otros cargos, por la Secretaría General de Telecomunicaciones y por los consejos de administración de Hispasat, Telefónica, Retevisión, Correos y Telégrafos o Caja Postal. Esta labor la desarrolló a partir de 1991, cuando fue nombrada secretaria general de Comunicaciones del Ministerio de Obras Públicas, Transportes y Medio Ambiente durante el último Gobierno de Felipe González.

También ha sido directora General de Costes de Personal y pensiones Públicas del Ministerio de Economía y Hacienda (entre 1985 y 1991), y Vocal de los Consejos de Administración de Renfe, Hunosa y la Fábrica Nacional de la Monedad y Timbre. Ha estado al frente de la dirección del Departamento de Estudios en el Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa del Ministerio de Industria.

Desde comienzos de 1996 a 1997 ocupó la dirección general de la Fundación Teatro Lírico El Real, órgano creado para gestionar el Teatro Real de Madrid tras su reforma. A partir de esa fecha se ha dedicado a la empresa privada.

Ha sido vocal del Consejo Asesor de Arthur Andersen (1999-2000) y directora de Lenci Consulting SL (1997-2002), compañía de lobby dedicada a asesorar empresas líderes en el sector de tecnologías avanzadas y energético adquirida porhttp://www.ketchum.com/ (un gran lobby internacional). Nombrada en marzo de 2003 Consejera delegada de Vallehermoso Telecom y presidenta desde septiembre de 2003 de la compañía de '11811 Nueva Información Telefónica', filial de la multinacional alemana Telegate AG (la antigua Telegate en España).

Prosigue diciendo:

...la   definición    de    lobbismo    incluye    muchas    cosas,    incluye,   con    carácter    general,    a    todas    aquellas    personas    u    orga­nizaciones    que    persiguen    —dice    la    definición—    de   manera    transparente    influir    en    la    formulación    de    políticas   o    en    la    toma    de    decisiones    por    parte    de    los    poderes   públicos. Seguramente   ahí    podemos    hallar,    señoría,   puntos    de    encuentro    en    lo   que    puede    y    debe    ser    la    trans­parencia    en    la    actuación    de    los    lobbies. Los   lobbies representan   o    en    todo    caso    pueden    representar    legítima­mente    a    un    sector    económico    o    profesional,    social    o    de   otra    índole    que    utiliza    cauces    y    procedimientos    que   deben    establecerse,    en    efecto,    institucionalmente,    y    que   trata    de    canalizar    sus    aspiraciones    en    consonancia    con   las    del    resto    de    los    sectores    implicados.

La definición que hace la propia http://www.ketchum.com/ es bastante distinta y más ajustada a la realidad (Algo que la Sra Salgado conoce sin duda):

La unión de Lenci Consulting y Ketchum, dos empresas, con experiencia acreditada en Relaciones Publicas y Public Affairs, garantiza el tratamiento adecuado a las relaciones con las instituciones públicas que las compañías deben establecer. Concebimos las relaciones institucionales como parte de la estrategia fundamental de nuestros clientes y como instrumento para fortalecer su posición en sus respectivos sectores, ofreciendo un servicio de alta calidad y profesionalidad. A diario se toman decisiones a nivel legislativo y ejecutivo, que tienen gran influencia en los negocios y en las organizaciones, no solo en España sino en el mundo, por lo que las empresas deben tener una comprensión global de los procesos legislativos y reglamentarios que pueden tener impacto en sus objetivos. Ketchum Lenci cree que un programa de relaciones políticas exitoso es una combinación de información a tiempo, y la capacidad de aglutinar puntos de vista y posiciones. Nosotros sabemos quiénes son los personajes clave y -lo que es más importante- ellos nos conocen a nosotros. Nuestros servicios comprenden, entre otros:

o seguimiento y análisis de la actividad legislativa y ejecutiva o Elaboración de informes sectoriales especializados. o Desarrollo campañas de formación de la opinión pública y de los decisores políticos. o Mantenimiento de un contacto fluido con los principales decisores en las instituciones. o Asesoramiento sobre los métodos de acercamiento a los centros de poder o Elaboración de position papers destinados a las audiencias políticas. o Organización de eventos, conferencias, seminarios exclusivamente dirigidos a nuestro público objetivo. o Desarrollo de cursos/seminarios especializados para nuestros clientes sobre la estructura del poder político y el modo de relacionarse con las instituciones.

Nuestra ventaja competitiva es la calidad del equipo humano con amplia experiencia en la Administración pública, el Parlamento, organizaciones empresariales y la industria y los medios de comunicación. Además, junto con Ketchum SEIS, Ketchum Lenci ofrece a sus clientes el conocimiento de un acceso directo a los medios además del servicio de lobby y relaciones institucionales.